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熱烈慶祝華路時(shí)代順利通過CMMI 3級(jí)國(guó)際認(rèn)證
發(fā)布時(shí)間：2011-10-08 瀏覽：1008
2011年9月30日，SEI授權(quán)主任評(píng)估師吳超英向公司高層及整個(gè)項(xiàng)目組成員正式宣布：經(jīng)過為期一周的嚴(yán)格審核和評(píng)估，北京華路時(shí)代信息技術(shù)有限公司正式通過CMMI 3級(jí)認(rèn)證！同時(shí)由主任評(píng)估師簽署并頒發(fā)CMMI Maturity Level3證書。這是繼通過ISO9001：2008國(guó)際質(zhì)量管理體系認(rèn)證后，華路時(shí)代所獲得的另一項(xiàng)重量級(jí)的國(guó)際認(rèn)證，這也標(biāo)志著華路時(shí)代在企業(yè)管理水平、人員素質(zhì)、軟件過程管理能力、產(chǎn)品與服務(wù)質(zhì)量等方面已經(jīng)與國(guó)際主流模式接軌，達(dá)到了國(guó)際先進(jìn)水平。
CMMI是Capability Maturity Model Integration的簡(jiǎn)稱，即能力成熟度模型集成，由美國(guó)國(guó)防部與卡內(nèi)基?梅隆大學(xué)軟件工程研究所（SEI）和美國(guó)國(guó)防工業(yè)協(xié)會(huì)共同開發(fā)。CMMI代表著國(guó)際上最先進(jìn)的軟件工程方法，是衡量軟件企業(yè)能力成熟度和項(xiàng)目管理水平的權(quán)威標(biāo)準(zhǔn)，被公認(rèn)為軟件企業(yè)走向國(guó)際市場(chǎng)的通行證。
本次評(píng)估工作，由SEI授權(quán)主任評(píng)估師吳超英擔(dān)任評(píng)估組組長(zhǎng)，對(duì)CMMI 3級(jí)的過程域在公司的實(shí)施程度進(jìn)行了為期一周的全面細(xì)致的評(píng)估分析。評(píng)估小組按照SEI的SCAMPI評(píng)估方法，經(jīng)過對(duì)上萬件技術(shù)和管理文檔的檢查，幾十人次的訪談和一周評(píng)估分析，對(duì)我公司的過程改進(jìn)工作給予了的高度認(rèn)可，最終判定并正式宣布華路時(shí)代通過了CMMI 3級(jí)的評(píng)估認(rèn)證。
公司于2010年8月已明確進(jìn)行組織過程改進(jìn)目標(biāo)，并于2010年11月份正式啟動(dòng)軟件過程改進(jìn)工作，導(dǎo)入CMMI V1.3模型進(jìn)行軟件過程改進(jìn)的組織戰(zhàn)略。為此公司建立了專門的過程改進(jìn)組織結(jié)構(gòu)，設(shè)立由高級(jí)副總裁、CTO負(fù)責(zé)的組織過程改進(jìn)組。本次過程改進(jìn)工作，涉及到公司眾多部門：技術(shù)研發(fā)部、測(cè)試部、質(zhì)量部、人力資源部等部門。整個(gè)過程改進(jìn)工作中全體成員的共同努力下，歷經(jīng)14多個(gè)月的體系建設(shè)和軟件項(xiàng)目的部署實(shí)施，順利完成了本次CMMI 3級(jí)的正式評(píng)估。
公司總裁朱凌鋒先生多次在公司會(huì)議中強(qiáng)調(diào)，通過過程改進(jìn)來提升公司產(chǎn)品質(zhì)量，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)成長(zhǎng)是公司長(zhǎng)期的戰(zhàn)略。本次公司順利通過CMMI 3級(jí)，只是過程改善的階段性成果，公司將一如既往地秉承“幫您做得更好”的企業(yè)理念，通過持續(xù)的軟件過程改進(jìn)，促進(jìn)企業(yè)規(guī)范化管理和員工能力的持續(xù)提升，鞏固公司承接大型軟件項(xiàng)目的整體能力，確保為國(guó)內(nèi)外客戶提供更高質(zhì)量的軟件外包服務(wù)。
通過CMMI 3級(jí)評(píng)估是華路時(shí)代在軟件研發(fā)管理上的一個(gè)重要的里程碑，公司將不斷鞏固推進(jìn)CMMI的成果，持之以恒的進(jìn)行過程改進(jìn)，追求優(yōu)良品質(zhì)和卓越管理，為實(shí)現(xiàn)“全球?qū)I(yè)的軟件外包服務(wù)供應(yīng)商”的企業(yè)目標(biāo)而不斷努力，再創(chuàng)輝煌！ 
CMMI是Capability Maturity Model Integration的簡(jiǎn)稱，即能力成熟度模型集成，由美國(guó)國(guó)防部與卡內(nèi)基?梅隆大學(xué)軟件工程研究所（SEI）和美國(guó)國(guó)防工業(yè)協(xié)會(huì)共同開發(fā)。CMMI代表著國(guó)際上最先進(jìn)的軟件工程方法，是衡量軟件企業(yè)能力成熟度和項(xiàng)目管理水平的權(quán)威標(biāo)準(zhǔn)，被公認(rèn)為軟件企業(yè)走向國(guó)際市場(chǎng)的通行證。
本次評(píng)估工作，由SEI授權(quán)主任評(píng)估師吳超英擔(dān)任評(píng)估組組長(zhǎng)，對(duì)CMMI 3級(jí)的過程域在公司的實(shí)施程度進(jìn)行了為期一周的全面細(xì)致的評(píng)估分析。評(píng)估小組按照SEI的SCAMPI評(píng)估方法，經(jīng)過對(duì)上萬件技術(shù)和管理文檔的檢查，幾十人次的訪談和一周評(píng)估分析，對(duì)我公司的過程改進(jìn)工作給予了的高度認(rèn)可，最終判定并正式宣布華路時(shí)代通過了CMMI 3級(jí)的評(píng)估認(rèn)證。
公司于2010年8月已明確進(jìn)行組織過程改進(jìn)目標(biāo)，并于2010年11月份正式啟動(dòng)軟件過程改進(jìn)工作，導(dǎo)入CMMI V1.3模型進(jìn)行軟件過程改進(jìn)的組織戰(zhàn)略。為此公司建立了專門的過程改進(jìn)組織結(jié)構(gòu)，設(shè)立由高級(jí)副總裁、CTO負(fù)責(zé)的組織過程改進(jìn)組。本次過程改進(jìn)工作，涉及到公司眾多部門：技術(shù)研發(fā)部、測(cè)試部、質(zhì)量部、人力資源部等部門。整個(gè)過程改進(jìn)工作中全體成員的共同努力下，歷經(jīng)14多個(gè)月的體系建設(shè)和軟件項(xiàng)目的部署實(shí)施，順利完成了本次CMMI 3級(jí)的正式評(píng)估。
公司總裁朱凌鋒先生多次在公司會(huì)議中強(qiáng)調(diào)，通過過程改進(jìn)來提升公司產(chǎn)品質(zhì)量，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)成長(zhǎng)是公司長(zhǎng)期的戰(zhàn)略。本次公司順利通過CMMI 3級(jí)，只是過程改善的階段性成果，公司將一如既往地秉承“幫您做得更好”的企業(yè)理念，通過持續(xù)的軟件過程改進(jìn)，促進(jìn)企業(yè)規(guī)范化管理和員工能力的持續(xù)提升，鞏固公司承接大型軟件項(xiàng)目的整體能力，確保為國(guó)內(nèi)外客戶提供更高質(zhì)量的軟件外包服務(wù)。
通過CMMI 3級(jí)評(píng)估是華路時(shí)代在軟件研發(fā)管理上的一個(gè)重要的里程碑，公司將不斷鞏固推進(jìn)CMMI的成果，持之以恒的進(jìn)行過程改進(jìn)，追求優(yōu)良品質(zhì)和卓越管理，為實(shí)現(xiàn)“全球?qū)I(yè)的軟件外包服務(wù)供應(yīng)商”的企業(yè)目標(biāo)而不斷努力，再創(chuàng)輝煌！
